Inspiration

Juni 2022

Mit «squeezeIT» verhilft genauhoch3 KMU und NPO zu maximalem Nutzen bei minimalem Aufwand.

In unseren kostenlosen Webinaren lernen Sie die kinderleichten Prinzipien hinter «Strategie», «Minimalschritt» und «Projekt» kennen.

Menschen zeigen auf den Bildschirm eines Notebooks

Strategie

Technologie entwickelt sich rasant und provoziert stets neue Fragen. «Cloud, ja oder nein?», «Das Buchhaltung-System ersetzen?», «Brauchen wir ein Kundenbeziehung-System?», «Sollen wir auf Office365 umstellen?», «Was ist mit den Sozialen Medien?», «Brauchen wir Collaboration-Tools?»

Behalten Sie den Überblick und erfahren in 30 Minuten, wie sie ihre Ausgangslage strukturiert einschätzen, sinnvolle Massnahmen identifizieren, Prioritäten richtig setzen und sich für den nächsten Schritt entscheiden.

So gelingt eine einfache, aber belastbare Digitalisierungsstrategie.

  1. Motivation – offensichtliche Schwachpunkte erkennen und festhalten
  2. Nutzenpotenzial abschätzen
  3. Lösungsansätze erkennen und Aufwand einschätzen
  4. Option-Storm – sich für den nächsten Schritt entscheiden

 

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6. Juli 2022 um 12:30 via MS Teams

7. September 2022 um 12:30 via MS Teams

Minimalschritt

Viele ärgern sich über hohe IT-Kosten. Kaum ein Unternehmen schöpft das Potenzial bestehender Lösungen aus. Oft ist fehlende Zeit oder Dringlichkeit der plausible Grund dafür.

Lösen Sie den Digitalisierungsdruck und finden Sie heraus, wie Sie mehr aus Ihrer bestehenden Software herausholen, wie Sie Nutzenpotenzial erkennen und einfache, schnell realisierbare Lösungen anstossen.

So bekommen Sie die Kontrolle über einen einfachen Digitalisierungsschritt.

  1. Betrachtungsraum abstecken und konsequent einhalten (Rückblick auf Strategie)
  2. Einfache Prozessübersicht erstellen und Nutzenpotenzial identifizieren
  3. Handlungsschritte definieren
  4. Erfolg kontrollieren

 

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13. Juli 2022 um 12:30 via MS Teams

14. September 2022 um 12:30 via MS Teams

Projekt

Nur ein Drittel aller Software-Projekte gelingt. Sie sind abstrakt, kompliziert und schwierig zu meistern. Die Investition ist hoch, der Ausgang ungewiss. Da kann der Start ins digitale Abenteuer schwerfallen, insbesondere wenn Ressourcen und Erfahrung fehlen.

Beginnen Sie ihr Business-Software-Projekt, indem Sie solide Entscheidungsgrundlagen schaffen. Erfahren Sie, wie Sie in kurzer Zeit die Motivation klären, Ziele formulieren, das Nutzenpotenzial abschätzen und die wichtigste Frage klären: Was ist Ihnen das Projekt wert?

Verstehen Sie in 30 Minuten die wichtigsten drei Fragen vor einem Projektantritt.

  1. Motivation – offensichtliche Schwachpunkte erkennen und festhalten
  2. Schwachpunkte clustern und umkehren
  3. Nutzen abschätzen
  4. Projekt-Wert abschätzen

 

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20. Juli 2022 um 12:30 via MS Teams

21. September 2022 um 12:30 via MS Teams

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Ralph Chr. Baumgartner

dipl. ing. FH Informatik
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