Erfolgsfaktoren richtig einstellen - wir haben den Dreh raus.

Foto: se Lightmanagement AG, 8957 Spreitenbach

Die meisten Projekte haben eines dieser Probleme.

Geld verlocht

Der geplante Budgetrahmen wurde überschritten.

Projekt verpeilt

Der angestrebte Nutzen wurde nicht oder nur teilweise realisiert.

Termin verpasst

Der vorgesehene Produktivstart wurde nicht eingehalten.

Gelungene Projekte weisen diese Erfolgsfaktoren auf.

Unterstützung vom Chef

Die Unternehmensführung unterstützt das Projekt.

Nutzer im Boot

Die Nutzer sind aktiv ins Projekt einbezogen.

Klare Vorstellung

Die Anforderung ist durchdacht und geklärt.

Schaffe Deine Projektziele innerhalb von Budget und Terminen dank «Projektdialog» Workshops.

Du willst es machen?

Nuzte «Projektdialog» Vorlagen
und leite wirkungsvoll Workshops.

Du willst es wissen?

Durchschau «Projektdialog» Prinzipien
und werde Projektflüsterer.

Du willst es gemacht wissen?

Buche «Projektdialog» Workshops
und profitiere von meiner Erfahrung.

Kunden

  • «Wir standen vor einem komplexen Softwareprojekt und brauchten Klarheit über unsere Ziele und Anforderungen. Mit der Projektinitialisierung von genauhoch3 bekamen wir die richtige Starthilfe.»

    Gaby Stäheli, Co-CEO, GRYPS Offertenportal AG, Rapperswil 

  • «Durch die Projektinitialisierung nach genauhoch3 kennen wir von Anfang an die Kundenwünsche. Unsere Outsourcing Projekte werden so zielgerichtet, effizient und professionell geführt.» 

    Stephan Weber, Leiter Cloud Services, Würth ITensis AG, Chur

  • «Durch klare Projektstrukturen und -abläufe werden die gesteckten Ziele sicher erreicht und echter Nutzen realisiert. genauhoch3 hält was der Slogan verspricht.»

    Markus Müller, Geschäftsführer, se Lightmanagement AG, Spreitenbach 

  • «Der Typ ist aussergewöhnlich, vielleicht sogar ein wenig schräg. Wohl nicht zuletzt deshalb machen Diskussionen und Austausch mit Ralph Spass, inspirieren und sind zielorientiert. Projekte betrachtet er aus der richtigen Flughöhe und bietet eine wertvolle Navigationshilfe.»

    Werner Elmer, geschäftsführender Inhaber, morgenluft, Thusis

  • «Schwarz auf Weiss bestätigte sich mit der Analyse unser Bauchgefühl und brachte unsere Softwareoptimierung ins Rollen.»

    Nicole Zurbriggen, Marketing und Kommunikation, Stiftung Scalottas, Scharans.

  • «Ralph hat uns die richtigen Fragen gestellt. So konnten wir eine zielgerichtete Ausschreibung durchführen und genauhoch3 half dem Aargauer Turnverband auf dem Weg zu einer modernen und bedarfsgerechten IT Infrastruktur.»

    Marcel Müller, Geschäftsführer, Aargauer Turnverband, Lenzburg

  • «Die leicht verständlichen und ansprechenden Arbeitsinstrumente haben wir im Seminar erfolgreich angewendet. Das Ablauf ist gut strukturiert und wird durch anschauliche Praxisbeispiele aufgelockert.»

    Martin Mani, Applikationsverantwortlicher KIS, Spital Thusis

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Aktuelles

  • Unterstützung beim Aufgleisen und Vorbereiten von IT-Infrastruktur und Software Projekten bieten Dir die «Projektdialog» Workshop-Vorlagen, Seminare und Dienstleistungen von genauhoch3: «Projektinitialisierung», «Anwendungsübersicht» und «Anwendungsbeschreibung». … mehr

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genauhoch3

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Ralph Chr. Baumgartner

dipl. ing. FH
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