Erfolgsfaktoren richtig einstellen - wir haben den Dreh raus.

Die meisten Projekte haben Probleme.

Geld verlocht

Der geplante Budgetrahmen wurde überschritten.

Projekt verpeilt

Der angestrebte Nutzen wurde nicht oder nur teilweise realisiert.

Termin verpasst

Der vorgesehene Produktivstart wurde nicht eingehalten.

Diese Erfolgsfaktoren lösen Probleme.

Unterstützung vom Chef

Die Unternehmensführung unterstützt das Projekt.

Nutzer im Boot

Die Nutzer sind aktiv ins Projekt einbezogen.

Klare Vorstellung

Die Anforderung ist durchdacht und hat die Zustimmung der Betroffenen.

Stärke Erfolgsfaktoren durch
genauhoch3 Projekt-Workshops.

Sicher Aufgleisen

Systematisch und sorgfältig verschaffen wir Dir
eine klare und solide Projekt-Grundlage.

Umfassend Vorbereiten

Methodisch durchdringen und benennen wir
Deine Anforderungen.

Zügig Verwirklichen

Exakt und unmissverständlich planen wir mit Dir
die entspannte Umsetzung.

Die Klärung dieser neun Punkte
ist Deine Starthilfe in ein gelungenes Projekt.

Termine

Ab wann soll der Nutzen wirksam werden?

Motivation

Was führt dazu, dass ein Projekt gestartet wird?

Rahmen-
bedingung

Was gilt es zu berücksichtigen?

Team

Wer soll im Projekt mitarbeiten?

Zielsetzung

Was ist nach Vollendung des Projekts besser?

SWOT

Welche Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken beeinflussen das Projekt?

Aufwand

Wie viel Zeit fällt für die Projektarbeit an?

Nutzen

Welche Einsparungen werden am Ende erzielt?

Kosten

Was sind wir bereit für das Projekt zu investieren?

Überzeuge beim Kick-Off!

In 2 Tagen bist Du bereit.

6 h brauchts um die 9 Punkte mit Dir und Deinem Team zu klären. 24 h um das Kick-Off Paper mit 4 Seiten glasklarem Inhalt fix-fertig zu stellen.

Kunden

  • «Wir standen vor einem komplexen Softwareprojekt und brauchten Klarheit über unsere Ziele und Anforderungen. Mit der Projektinitialisierung von genauhoch3 bekamen wir die richtige Starthilfe.»

    Gaby Stäheli, Co-CEO, GRYPS Offertenportal AG, Rapperswil 

  • «Durch die Projektinitialisierung nach genauhoch3 kennen wir von Anfang an die Kundenwünsche. Unsere Outsourcing Projekte werden so zielgerichtet, effizient und professionell geführt.» 

    Stephan Weber, Leiter Cloud Services, Würth ITensis AG, Chur

  • «Durch klare Projektstrukturen und -abläufe werden die gesteckten Ziele sicher erreicht und echter Nutzen realisiert. genauhoch3 hält was der Slogan verspricht.»

    Markus Müller, Geschäftsführer, se Lightmanagement AG, Spreitenbach 

  • «Der Typ ist aussergewöhnlich, vielleicht sogar ein wenig schräg. Wohl nicht zuletzt deshalb machen Diskussionen und Austausch mit Ralph Spass, inspirieren und sind zielorientiert. Projekte betrachtet er aus der richtigen Flughöhe und bietet eine wertvolle Navigationshilfe.»

    Werner Elmer, geschäftsführender Inhaber, morgenluft, Thusis

  • «Schwarz auf Weiss bestätigte sich mit der Analyse unser Bauchgefühl und brachte unsere Softwareoptimierung ins Rollen.»

    Nicole Zurbriggen, Marketing und Kommunikation, Stiftung Scalottas, Scharans.

  • «Ralph hat uns die richtigen Fragen gestellt. So konnten wir eine zielgerichtete Ausschreibung durchführen und genauhoch3 half dem Aargauer Turnverband auf dem Weg zu einer modernen und bedarfsgerechten IT Infrastruktur.»

    Marcel Müller, Geschäftsführer, Aargauer Turnverband, Lenzburg

  • «Die leicht verständlichen und ansprechenden Arbeitsinstrumente haben wir im Seminar erfolgreich angewendet. Das Ablauf ist gut strukturiert und wird durch anschauliche Praxisbeispiele aufgelockert.»

    Martin Mani, Applikationsverantwortlicher KIS, Spital Thusis

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Ralph Chr. Baumgartner

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